Sistema é insensível, gestão implacável, a implementação é sensível

1, a gestão é olhar para fora, habilidades estão fora de prática, seria querer sair, o potencial é forçado a sair.

2, para entender um slogan positivo: Zhongli invencível, sem medo Trimaran.

3, não há nenhuma maneira, mas de jeito nenhum pensamento sucesso. Com a forma como eu pensei, deve haver uma maneira, mais cedo ou mais tarde somente.

4, o resultado não é bom, é ruim.

5, é a capacidade de tomar, é o reino das casas.

6, os esforços para elogiar os outros, outros elogios = copiar vantagem de outra pessoa

7, chamou os detalhes finos do bem, os detalhes de uma chamada ruim áspero.

8, ambos implementação democrático e centralizado de estratégia e tática, sempre obedecer não é errado.

9, os primeiros planos de acção, o primeiro plano e, em seguida, comunicar.

10, mais consideração deveria fazer, menos sobre o que pode ser feito.

11, a diferença é a competitividade das empresas do núcleo, a vantagem comparativa é a maior vantagem.

12, nenhum poder executivo, não será competitivo.

13, a velocidade do primeiro, segundo, perfeito; primeira acção, a ideia de uma segunda; os resultados do primeiro e segundo processo.

14. Se a execução não falar, falamos sobre os resultados.

15, não confunda bom, apenas bom.

16, decidiu agir conceituado altamente, altamente cultural decidir a altura.

17, nenhuma idéia, nenhum resultado.

18, a ação não é oportuna porque a dor não é para cima.

19, todo mundo gosta de fazer não é necessariamente certo, a coisa certa nem todo mundo gosta.

20, você não vê que os outros não usar, útil para permitir que os outros o vêem.

21, não esperar que os outros para ajudá-lo, para esperar que os outros precisam de você.

22, com foco em comunicação e empatia.

23, não atende a satisfação do cliente, a busca de clientes móveis, criando valor da vida do cliente.

24, a pergunta não consultar com o problema, consultar com o programa. Não relatar comentários sexuais

Para denunciar, eo relatório declarativa.

25, a coragem responsável de assumir a responsabilidade.

26, boa administração do tempo, para fazer seus próprios mestres.

27, a grande maioria das pessoas de negócios deve ser melhor performer.

28, o conceito se torna mundo mudou, a mesma ideia, por sua vez situ.

29, onde as realizações da grande causa, como as pequenas coisas meticulosos tão completamente.

30, os vencedores muitas vezes mudar a maneira sem alterar o alvo, os perdedores muitas vezes mudar o alvo, sem alterar o método.

31, tudo tem três ou mais soluções.

32, pense palavra de novo, menos errado; multi-leitura, e menos erros uma coisa.

33, mesmo erro outra vez não é capacidade, mas a atitude.

34, dia de três coisas: deve fazer, deve fazer, pode fazer.

35, a mudança é dolorosa, não altere o mais doloroso.

36, mais de um metas organizacionais para a direção: atitude do chefe quando o funcionário para a posição de chefe do ministro, quando, com os CEOs da mente quando o ministro para a atitude chefe para trabalhar.

37, como um chefe como um quadro com as próprias normas do chefe, o mesmo que empresas executar seus postos

38, confortável, e muitas vezes é regredir.

39, não procuram a fora inferior a procurar um campo.

40, os detalhes determinar o sucesso ou fracasso.

41, o estado decidiu o mundo